Area soft skills

 Obiettivi e contenuti:

Il programma “Comunicazione Efficace per PMI” è stato progettato per aiutare i partecipanti a sviluppare e perfezionare le competenze comunicative necessarie per lavorare in maniera efficace all’interno di una piccola o media impresa. Attraverso esercizi pratici, discussioni e analisi di casi reali, i partecipanti impareranno a padroneggiare l’arte dell’ascolto attivo, della comunicazione verbale e non verbale e delle tecniche di persuasione e negoziazione per migliorare le relazioni professionali e raggiungere gli obiettivi aziendali.

Durante il corso verranno trattati i seguenti argomenti:

• introduzione alla comunicazione efficace;
• ascolto attivo ed empatia;
• esercitazione: Tecniche di ascolto attivo e role-play;
• linguaggio verbale e non verbale;
• esercitazione: analisi di video e identificazione di segnali non verbali;
• tecniche di persuasione e negoziazione;
• principi di persuasione e negoziazione;
• esercitazione: simulazione di situazioni di negoziazione e feedback.

Durata: 4 ore

Date: 27 ottobre, dalle 9.00 alle 13.00.

Possibilità di svolgere la formazione online in modalità videoconferenza sincrona.

Docente: Ambra Piscopo, Trainer e Consultant per l’intelligenza artificiale ed emotiva per aziende. Trainer di Business Agility & OKR Coach. HR TECH Expert.

Costo: € 120,00 esente iva per Aziende Associate, € 140,00 esente iva per Aziende non Associate.

Il corso è aperto anche a Privati, per informazioni e quotazioni contattare il numero di telefono 0523.073780 o scrivere all’indirizzo email info@pminforma.com

Obiettivi e contenuti:

Il programma “Gestione del Tempo e delle Priorità per PMI” è pensato per fornire ai partecipanti gli strumenti e le strategie necessarie per migliorare la gestione del tempo e l’organizzazione delle priorità lavorative. Il corso esplorerà i principi fondamentali della gestione del tempo, le tecniche per ottimizzare il lavoro e l’equilibrio tra vita professionale e personale. I partecipanti impareranno a gestire lo stress, a delegare in modo efficace e a collaborare con i colleghi per massimizzare l’efficienza e la produttività all’interno dell’organizzazione.

Durante il corso verranno trattati i seguenti argomenti:

• principi di gestione del tempo e delle priorità;
• tecniche per organizzare il lavoro;
• esercitazione: stabilire priorità utilizzando la matrice di Eisenhower;
• strumenti per la gestione del tempo:
• presentazione di strumenti digitali e analogici;
• esercitazione: sperimentazione degli strumenti e creazione di un piano di lavoro;
• gestione dello stress e del work-life balance;
• tecniche per ridurre lo stress e bilanciare vita personale e professionale;
• esercitazione: identificazione di fonti di stress e creazione di un piano di azione.

Durata: 4 ore

Date: 24 novembre, dalle 9.00 alle 13.00.

Possibilità di svolgere la formazione online in modalità videoconferenza sincrona.

Docente: Ambra Piscopo, Trainer e Consultant per l’intelligenza artificiale ed emotiva per aziende. Trainer di Business Agility & OKR Coach. HR TECH Expert.

Costo del corso: € 120,00 esente iva per Aziende Associate –  € 140,00 esente iva per Aziende non Associate

Il corso è aperto anche a Privati, per informazioni e quotazioni contattare il numero di telefono 0523.073780 o scrivere all’indirizzo email info@pminforma.com

Obiettivi e contenuti:

Il programma “Leadership e Gestione dei Team per PMI” è stato ideato per formare i partecipanti sulle competenze di leadership e gestione dei team, con l’obiettivo di creare una cultura aziendale basata sulla motivazione, l’engagement e la crescita professionale. Attraverso lezioni interattive, esercitazioni pratiche e analisi di casi di successo, i partecipanti esploreranno diversi stili di leadership, strategie per il coinvolgimento dei collaboratori e tecniche per lo sviluppo delle competenze individuali e del team. Questo corso fornirà le competenze necessarie per gestire il cambiamento e adattarsi alle sfide del mercato, garantendo il successo della piccola e media impresa.

Durante il corso verranno trattati i seguenti argomenti:

• stili di leadership e gestione dei team;
• teorie sulla leadership e stili di gestione dei team;
• esercitazione: Autodiagnosi del proprio stile di leadership e discussione;
• motivazione e coinvolgimento dei collaboratori;
•  fattori che influenzano la motivazione e l’engagement;
• esercitazione: Analisi di casi reali e discussione su strategie di coinvolgimento;
• sviluppo delle competenze individuali e del team;
• metodo del feedback costruttivo e gestione del cambiamento;
• esercitazione: role-play su situazioni di feedback e gestione del cambiamento.

Durata: 4 ore

Date: 12 dicembre, dalle 9.00 alle 13.00.

Possibilità di svolgere la formazione online in modalità videoconferenza sincrona.

Docente: Ambra Piscopo, Trainer e Consultant per l’intelligenza artificiale ed emotiva per aziende. Trainer di Business Agility & OKR Coach. HR TECH Expert.

Costo del corso: € 120,00 esente iva per Aziende Associate –  € 140,00 esente iva per Aziende non Associate

Il corso è aperto anche a Privati, per informazioni e quotazioni contattare il numero di telefono 0523.073780 o scrivere all’indirizzo email info@pminforma.com