Il valore aggiunto del controllo di gestione nasce dalla capacità di comprendere gli scostamenti rispetto alle previsioni e di saper proporre azioni correttive. Il corso, complessivo di 8 ore, approfondisce tecniche e strumenti per riuscire ad interpretare, supportare ed indirizzare le decisioni operative mediante la trattazione, anche con esempi pratici, dei seguenti argomenti:

• Variable costing
• Direct Costing
• Full Costing
• Esempi e casi risolti

Date: 9, 23 maggio 2022 dalle 9:00 alle 13:00